大塚家具の現在が大赤字で崩壊寸前.....業績悪化の要因がこちら.....

大塚家具ヤバい。久美子が会社のっとってから赤字続きで過去最大の売り上げ減少-45億円

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1: 2017/04/14(金) 10:57:31.92 ID:6Yl8yhmX0● BE:618588461-PLT(36669) ポイント特典

大塚家具が窮地に立たされている。創業家父娘のお家騒動で、2年前に長女の大塚久美子社長(49)が経営権を握り、会員制販売の廃止や高級路線から転換する戦略を打ち出したが、消費者にうまく浸透せず、前期は最終赤字に転落した。

4月から経営戦略を見直し、専門店や小型店の拡大などで立て直しを図る考えだ。ただ、足元では現預金が大幅に減少しており、もう次の施策では失敗が許されない状況にまで追い込まれている。

「新たな経営ビジョンのもとで、立て直しを図りたい。早く出血を止めなければならない」
こう語るのは久美子社長だ。父娘が経営権をめぐって対立した2年前のお家騒動で、創業者で父の大塚勝久前会長(73、現匠大塚会長)に勝利した久美子氏だが、父の高級路線を否定する改革がうまくいかず、平成28年12月期連結決算は過去最悪の45億円の最終赤字を計上。今年2月には中期経営計画を取り下げ、3月に新たな経営ビジョンを公表した。

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業績悪化の要因はいくつかある。一つは父の高級路線と対立したため、消費者に低価格路線に転換したという誤解が広がってしまった。久美子氏は「自分たちの方向性を適切に伝えられなかった」と反省する。

もう一つは、受付で顧客に名前を書かせて、マンツーマンで接客する方法を止め、社員が戸惑ったのも売り上げの落ち込みにつながった。また、住宅会社との提携解消で、家具のまとめ買いがなくなったのも響いた。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170413-00000518-san-bus_all
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株式会社大塚家具(おおつかかぐ、Otsuka Kagu, Ltd.)は、東京都に本社をおく家具販売会社である。
会社の商号としては株式会社大塚家具であるが、一般にはコーポーレートブランドネーム(商標)として「IDC大塚家具」(アイディーシーおおつかかぐ)の名称を用いている。
1969年(昭和44年)に埼玉県春日部市の東武伊勢崎線春日部駅東口(現在の春日部ショールームとは反対側)に桐箪笥販売店「大塚家具センター」として創業。1993年(平成5年)に会員制を導入し、現在の業態に移行した。
自らの業態を「インターナショナルデザインセンター」(International Design Center)と称し、頭文字を取った「IDC」を商標の一部としている。
小売りだけではなく法人向けのコントラクト事業も手がけており、ホテルや医療施設などの内装のトータルコーディネートなどを行っている
経営方針を巡る内部対立

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大塚家具は創業者である大塚勝久が取り入れた、広告宣伝費の大量投入と「入店時に顧客名簿を作成し(=会員制の導入)、店員が顧客について回る」という積極的な接客により“結婚後のまとめ買い”需要を取り込むことで成長。
2001年12月期には営業利益75億円でピークを迎えたが、その後住宅需要低迷やニトリ・イケアをはじめとする新興勢力の台頭、さらには自社株買いに伴う不祥事に伴い業績が低迷。2005年には執行役員制を導入。従業員出身の取締役を解任し、5人の取締役全員を一族から選任した。
2009年3月の株主総会で、創業以来社長を務めてきた大塚勝久が会長に退き、後任に勝久の娘(長女)大塚久美子を社長に昇格させた。
久美子は勝久の用いた接客方法が「利用客の心理的な負担になり、客足を遠のかせる」と判断、「(一人でも)入りやすく、見やすい、気楽に入れる店作り」を目指し、店舗にカジュアルな雰囲気を施して積極的な接客を控える手法を取り入れ、10年以上減り続けてきた入店者数を増加に転じさせるなど業績改善に一定の効果をもたらした。
しかし、これが「自身の築いた経営路線の否定」と映った勝久は2014年7月、取締役会で業績不振を理由として久美子社長の解任を提案、これが成立し無役の取締役に降格。
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勝久が社長を兼務して現場に復帰し、高額商品を前面に出した広告を大量投入するなど、久美子のとった路線変更をすべて否定するかのように従前の経営手法に戻した施策を採り始める。
平成26年12月期業績について2度の業績下方修正を経て4年ぶりの営業赤字に転落する事態となったことを受け、2015年1月28日の取締役会では、久美子の社長復帰・勝久の会長専任を決定する。
取締役会の翌日(1月29日)、今度は勝久が3月での株主総会で自身を含む新たな取締役の選任を求める株主提案(この中に久美子社長は含まれておらず、事実上の久美子社長の取締役解任動議)を提出するが、2月13日の取締役会で会社としてこの株主提案に反対する決議を可決。
逆に久美子(会社側)が勝久を「当社経営を再度混乱かつ不透明にさせ、当社の企業価値・株主利益を毀損するものである」として、3月の株主総会で勝久を含まない新たな取締役を選任する会社提案(すなわち勝久の取締役解任決議案)を株主総会に提出することを決定した。

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大塚家具の筆頭株主は勝久で、逆に第2位の株主である株式会社ききょう企画からは大塚勝之(勝久の長男)取締役、大塚千代子(勝久の妻、久美子の母)監査役が解任され、大塚雅之(勝久の次男)、次女が取締役に、三女が監査役に就任しているなど、創業者一族同士によるプロキシーファイト(委任状争奪戦)に発展するという、同族経営の上場企業としては異例の経営対立が生じている。

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2015年(平成27年)3月 - 株主総会での決議を経て大塚勝久会長が退任。7月1日 - 新たなブランドビジョンを発表。「幸せをレイアウトしよう。」をスローガンとし、企業ロゴも「IDC OTSUKA」とする

wiki
大塚家具オフィシャルサイト

 

3: 2017/04/14(金) 10:59:21.21 ID:rj8f7GZ70
バカだな

 

4: 2017/04/14(金) 10:59:51.04 ID:+GDRQpJa0
あれこれ言い訳せずにニトリに負けたと認めろよ

 

7: 2017/04/14(金) 11:00:49.94 ID:GG/5p1cX0
マスコミに引っ掻き回されて終わったな

 

8: 2017/04/14(金) 11:00:50.52 ID:XbmbZIjv0
親父のままなら90億減ってたかもしんないじゃん

 

10: 2017/04/14(金) 11:01:34.85 ID:U3qMl+Mt0
大黒柱(父親)をへし折る低級割高家具屋路線なのに
なんで失敗した

 

14: 2017/04/14(金) 11:02:25.55 ID:Q4aY1xYE0
お家騒動で悪いイメージ付いたからなぁ
誰が社長でも変わらんよ

 

18: 2017/04/14(金) 11:02:47.68 ID:WAlantAd0
何を言おうが後の祭り。これからを考えた方がいい

 

21: 2017/04/14(金) 11:05:18.03 ID:trmMeqoo0
大塚家具
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24: 2017/04/14(金) 11:07:03.41 ID:GRPeZ7lE0
可哀想だな
久美ちゃん

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27: 2017/04/14(金) 11:09:13.93 ID:MsyGYJ260
店舗半分にして
こっちが娘、こっちが親父ってやればいいだけなのに
何でどっちかしか認めないのか

 

37: 2017/04/14(金) 11:11:46.35 ID:bME4B1MO0
二人とも両極端過ぎる
かといって中途半端も良くないけど

 

38: 2017/04/14(金) 11:12:13.35 ID:5hw0yMb70
親父に上客持ってかれたんでしょ
クーデター起こすようなやつと取引したい業者なんかいるのか?

 

61: 2017/04/14(金) 11:19:09.58 ID:+8nAuNWf0
基本的に女は物事を俯瞰で判断することが得意じゃないから
経営ビジョンの構築には向いてない。

 

63: 2017/04/14(金) 11:19:32.02 ID:umZNaj4p0
親父がやろうが娘がやろうが大塚家具なんてオワコンだよ

 

65: 2017/04/14(金) 11:19:58.29 ID:iAtm4DkD0
社員が可哀想だ

 

66: 2017/04/14(金) 11:20:14.03 ID:SKLaoG270
まあどっちについてくかっていったら親父の方だな

 

89: 2017/04/14(金) 11:32:37.54 ID:zOQjDxEt0
負け組イメージがついたからやばいよね(´・ω・`)
もう体力もないなら、ここからの逆転は無理だろう(´・ω・`)

 

92: 2017/04/14(金) 11:33:14.55 ID:VvJGXWH90
家具じたい買わないからな
収納一体型の家が多くなったからな

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104: 2017/04/14(金) 11:38:32.06 ID:QEeV0z8e0
先代の創業理念を大事にしない会社は必ず滅ぶ
そもそも先代がバカなら会社は大きくならないからその逆を行けば当然潰れるから

 

118: 2017/04/14(金) 11:49:48.83 ID:gloyfpJp0
久美子かわいいよね

 

106: 2017/04/14(金) 11:39:15.43 ID:6ZQHxX+z0
親子喧嘩狂言で宣伝費浮いたのに売れなくて両者倒産とかお笑い

 

112: 2017/04/14(金) 11:46:36.34 ID:3VMrudj10
悪いイメージがついたから立て直しは厳しいわな
あとニトリやイケアみたいに統一感がないからまとめ買いする客も減ってるでしょ

 

140: 2017/04/14(金) 12:16:14.06 ID:NVQz7LNy0
お家騒動でのイメージダウン、父親が競合相手になる、そもそも元から業績低迷気味。
これじゃ誰がやっても同じだよ

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141: 2017/04/14(金) 12:18:30.12 ID:SKLaoG270
誰がやっても同じ?
そんな事はない。やり方が不味かったんだ。

 

174: 2017/04/14(金) 13:24:55.07 ID:24P227mn0
親父の残した財産でおもちゃ遊びは楽しいか?

 

172: 2017/04/14(金) 13:20:51.04 ID:0njuRP540
低価格戦略で行くなら大塚家具ではない別のブランドを立ち上げるべきだった。
ブランディグとポジショニングがまったくわかってない。

 

48: 2017/04/14(金) 11:14:29.79 ID:uPrh3YGk0
よくある話だよな
意見食い違い分裂して失敗するパターン。
で、自分には実力があると勘違い思い込みしてるやつに限ってこれだ。

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引用元: http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1492135051/

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